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第214场银行业保险业例行新闻发布会

时间:2019-05-25

  一是坚持公平公开的原则。债委会是公开组建的,所有与企业存在债权债务关系的金融机构都应该并且能够参与债委会,所有的工作与信息对全体成员行都是公开的。债委会实行平等协商的工作机制。债委会的工作流程以及议事规则都是由全体成员行共同研究决定的,成员行“同债同权”,按照债权金额享有表决权,债权金额小的银行也能够充分发表意见。 三是完善信用环境建设。通过联合授信和债委会机制继续完善与人民银行、行业主管、地方金融监管、司法、财税、专业中介等各方的沟通协调联动机制,约束企业盲目加杠杆,严惩企业逃废债行为。这是环境端的畅通。最终,希望通过“三个完善”,不断提升银行保险业服务地方经济的能力和水平,畅通金融血脉和强健经济肌体,本固而枝荣,根深则叶茂。谢谢。 谢谢这位记者朋友的提问。债委会的作用是构建一致行动的平台,加强各方信息的共享,协调各方,以共同利益最大化为目标来制定,并且提供推进一致行动方案,切实支优扶困。我行的债委会方法主要有四个方面: 五是“降”。运用联合授信,有效遏制多头融资、过度融资,帮助企业合理控制杠杆水平,继续通过债委会多措并举降低民营企业融资成本,坚决执行差异化风险定价,减免服务收费、简化服务流程。 三是建立高效的沟通协调机制。对内,因债委会普遍存在涉及金融机构众多、分布多个省份的情况,沟通成本较高,且各成员行的信贷政策、利益诉求、内部决策机制等均存在较大差异,在对重要事项进行协商、表决时,容易出现众口难调的情况。我们采用分层递进沟通、分板块债委会、区域债委会和委托方式进行沟通,并且提升沟通效率,重要事项先召集主席行和副主席行召开联席会议,事先达成共识,再召集全体会议进行审议,有效地提高了债委会的议事效率。另外,我们在债委会框架下分业务板块、分区域设立子债委会,以进一步提升沟通效率,并制定差异化帮扶和化解方案。对外,债委会能够形成合力,代表众多成员行,与政府机关、企业、第三方机构等进行沟通协商,在斡旋中能够增强话语权,促成沟通各方达成共识。同时,债委会也能够集中资源,充分发挥各成员行的渠道等优势,推进相关工作。 再次,落实到具体的“一企一策”,以国有控股的泸天化集团和民营企业川威集团债委会工作为例。这两家集团都是由于快速扩张形成巨额债务,加之经济下行、行业性亏损以及经营管理不善等因素,企业资不抵债,出现债务危机。川威集团主营钢铁业务属于产能过剩行业,在债委会推动、督促下,企业主动关闭退出了部分产能及设施,有效提升了生产效率;另一方面债委会督促企业瘦身减负,剥离退出钢铁以外的其他非主营业务,轻装上阵,做强主业,巩固企业的生存能力。同时,债委会引入了第三方机构,对公司的经营以及财务实施有效的监督和控制。目前该集团已全面恢复生产,2018年主产钢材、水泥均实现了满产满销,而且扭亏为盈。泸天化集团则以市场化法治化债转股为目标,坚持实施债务重组和推动企业改革脱困并重,经营方案主要包括公开处置剥离部分低效资产,全面实施转型升级与改革脱困方案,增强主业持续经营能力等。 二是“改”。指导四川省银行业协会推进实施《四川省银行业帮扶困难企业尽职免责办法》,解决债委会帮扶困难民营企业实际工作中银行经办人员的后顾之忧。 四是引入第三方专业机构为债委会工作提供专业支持。我行创新开展聘请审计咨询公司、律师事务所、资产评估公司等第三方专业机构对企业进行财务评估、法律尽调、资产评估等工作方式。通过第三方机构的专业性和公信力,帮助债委会摸清企业的家底,理清问题的脉络,为债委会制定帮扶方案提供重要的依据,同时也能有效提升各成员行和企业的接受度和配合度,也能够满足相关法律法规的要求。 其次,从债委会工作方式方法上,无论国有企业、民营企业,债委会工作大体相同,目标都是构建一致行动平台,以各方共同利益最大化为原则,加强信息共享与沟通,同时通过第三方专业机构对企业进行评估与法律尽调,摸清企业家底,在此基础上“一企一策”拟定帮扶及风险化解方案,最终实现企业脱困和多方共赢。 您好,我是金融时报记者。刚刚介绍了债委会工作要坚持市场化、法治化的要求,但其实我们在做债委会的过程中还是有挺多争议的,大家在想监管部门对债委会的指导协调是否干预了银行的自主经营权,对困难企业的帮扶,企业是否也服从了行政干预,在一定程度上是否会掩盖现在资产的真实质量?谢谢。 二是多措并举,抓住关键,推动重组。另一家在地市州比较有名的制造业的支柱型企业在发生金融债务风险以后,我们协会指导债委会抓住重点,加大与当地政府的沟通协调力度,对逾期贷款启动了诉讼程序。同时,我们采取“以诉促谈”的策略,将企业拉回到谈判桌,在得到政府大力支持的基础上,重新完成了债务重组。在接受债务方重组后,企业的杠杆率大幅度降低。同时,因为该企业在当地也具有较强的辐射带动作用,所以此次能妥善处置该企业债务风险,对维护当地的金融生态环境意义重大。 一是“稳”。债委会将继续对成长型先进制造业民营企业、龙头民营企业和符合授信条件但暂时经营困难的民营企业采取差异化信贷政策。我们也将继续深化债委会机制,进一步精准帮扶或积极支持民营企业,切实做到稳定融资、稳定信心、稳定支持。 最后,我行将继续积极运用债委会工作机制,积极助推国企改革、大力支持民企发展。 首先,我行近年债委会工作做到对国有企业和民营企业一视同仁、平等对待,对优秀企业积极支持,对暂时困难企业加大帮扶力度,以实际行动解决企业发展中的困难、前进中的问题,希望能够助推每一户企业持续健康稳定发展。 近年来确实有部分企业集团,在经营过程中偏离主业、盲目扩张、过度融资、过度负债,交叉风险比较严重,出现了这样的现象,导致了企业资金链的紧张,甚至是断裂,生产经营陷入困境,对银行的信贷资产也带来了安全隐患和风险,也对地方的金融秩序造成了不良影响。作为银行业协会,我们作为专业的行业性的自律组织,我们紧紧围绕中央关于稳金融的工作总要求,以债委会为抓手,积极地引导民营企业来正确地认识经营发展中的合理负债。通过债委会的一致行动来帮助民营企业重新梳理负债结构,处置闲置资产、回归主业、轻装上阵,目前已促成协会牵头组织的35家债委会中其中16家重点企业的信贷违约风险基本得到了消除,或者违约态势得到有效遏制,涉及的融资金额近1863亿元,有效维护了银行业的债权,遏制了金融风险,对支持地方经济和社会的和谐稳定做出了我们自己的贡献。 第三,回到债委会帮扶工作。债委会对困难企业的金融帮扶从来都不是无限期的、也不是无条件的,债委会针对每一户具体企业,或长或短设置帮扶期,并对企业在帮扶期内的还债安排、融资行为等加以约束或要求企业采取增信措施。实际上,凡是债委会帮扶的困难企业,也是各债权银行信用风险管控的重点对象,债委会的帮扶工作并不会拖延风险暴露。若经债委会帮扶依然无力扭转企业困境、或企业在帮扶期内不诚信履约,债委会依然可以采取相应的维权措施,信贷资产分类该下调就下调,掩盖资产质量这种说法是站不住脚的。 一是完善金融供给体系。为债委会所服务的企业提供包括信贷、债券、保险、信托等各类金融资源。例如,推动保险机构在债委会工作上发挥积极作用,鼓励保险资金以债权投资计划、股权投资基金、产业投资基金等形式支持优质企业或重要产业,帮助股权质押企业纾困等。还可以通过提高保险产品的精准性,使保险能够更加精准地起到分担风险、风险保障的作用。这是金融端的畅通。 债委会在推进债转股工作中有以下几点经验:一是坚持市场化、法治化原则,充分尊重市场规则,方案基本体现各方诉求;二是遵循整体推进、分步实施的基本原则;三是穷尽企业现有资源,坚持金融债务全覆盖解决;四是重整方案将企业降杠杆与改革转型脱困有机结合和统一;五是债委会的主席行必须积极作为、勇于担当,要善作善为。目前,泸天化集团市场化债转股工作已完成全部法律程序,所有债务均得到妥善处置,其中62.21亿元金融债权转为股权,是债转股新政出台以后,四川省首单成功落地的市场化、法治化债转股项目。重整完成后,泸天化集团的资产负债率将由资不抵债大幅下降至60%以下,集团内上市公司2018年全年实现净利润3.52亿元,摆脱了持续五年巨额亏损的经营困境,企业重新焕发生机和活力。 第二,从银行角度出发。债委会的出发点和落脚点始终是加强金融债权管理、依法维护金融债权,通过帮助企业恢复生产经营来从根本上化解信用风险。针对企业的流动性困难或债务危机,银行终结授信或采取其它维权措施固然无可厚非,但不去分析企业困难在哪里、为什么出现困难、如何解决这些困难,银行的风险管理技术就始终只能头痛医头、脚痛医脚,治得了标治不了本,还极有可能造成企业破罐子破摔,形成银企关系的恶性循环。 二是建立机制。前面已经介绍我们创新设立了债委会的六项运行机制,也就是信息共享、集体会商、一致行动、统一授信、风险共防、行为约束。从这六项运行机制中,大家可以看出债委会作为信息共享平台、行为协调平台,各债权银行互通信息,充分掌握、判断、分析企业经营风险情况以及行业周期、财税政策等,对接企业、政府、监管部门、中介机构等主体。在此基础上,债委会成员协商达成对企业的分类认定、相应的信贷决策或风险化解方案,“大家的事由大家商量着办”。 三是通过债委会推动企业通过境外直接融资来补充营运资金。有一家横跨川黔两省的大型煤炭生产企业,在它发生债务危机以后,协会与债委会分析认为该企业的债权结构简单,它的资源状况比较良好,产品也有市场。同时,特别是该企业自身也非常愿意尝试通过市场化、法治化的渠道来解决自身的债务问题,为化解债务风险提供了非常好的有利条件。所以,我们债委会会同协会一起,积极地实施金融帮扶,助力企业在采取境外增发股票、直接融资的方式来补充运营资金。目前,企业生产经营已基本恢复正常。下一步,债委会将通过债转股的方式来切实地降低企业整个集团的杠杆率和负债。 一是发挥规范作用,建立机制,推动一致行动切实可行。协会作为债委会工作的推动者,积极引导会员单位主动承担社会责任,推动供给侧结构性改革。增强会员单位自身的自律性,强化集体协商、集体约束和一致行动,避免个别债权人单独采取行动,导致债务风险进一步加深的不利局面。从2014年起,四川省银行业协会先后制定了《四川省银行业机构困难企业帮扶工作办法》,以及《金融机构帮扶困难企业尽职免责办法》等一系列自律制度,明确了债委会的工作原则、流程、责任,以及我们每一个成员单位的职责等等,增强了联合帮扶、一致行动、统一授信等方面的协调性和约束力,强化了工作执行。同时,协会还按月监测债委会工作的最新动态,对消极参与债委会、违反债委会约定、单独行动的银行业机构,我们会在行业内进行内部通报,进行惩戒。这是我们发挥的第一方面的作用。 各位记者朋友下午好!欢迎参加第214场银行业保险业例行新闻发布会,今天的发布机构是四川银保监局。发布主题为“笃于新 行于精 四川银保监局一体两翼深化推进债委会工作机制”。我们很高兴地请到了四川银保监局党委委员、副局长童梦先生;中国银行四川省分行副行长左焜先生;四川省银行业协会秘书长杨蕾女士。首先,有请发布人为我们做简要的情况介绍。 谢谢主持人。各位记者朋友们,大家下午好!欢迎参加今天的新闻发布会。今天发布会的主题是“笃于新 行于精 四川银保监局一体两翼深化推进债委会工作机制”。债委会是由债权银行对债务企业发起成立的协商性、自律性、临时性组织。按照市场化、法治化、公平公正的原则运行。旨在推动债权银行“一企一策”一致行动,既帮扶困难企业脱困、支持优质企业发展,又依法维护银行的债权。一直以来,四川银保监局坚持“一体两翼”,开展债委会工作,即以债委会为主体,一翼推进金融供给侧结构性改革,一翼服务企业转型及实体经济发展,突出“新”“精”二字,深化推进债委会机制,取得了一定成效。 不为的地方在于,监管部门不参与、不介入债委会的决策行动。企业是支持类还是帮扶类,是增贷、稳贷还是重组,债务重组的金额、债转股的价格等等,利物马内潇洒进球被判无效 你觉得这球越位了吗。都由债委会成员之间、债委会和企业自主协商确定。 首先,以“三个关系”精确方向,巩固主线成果。围绕供给侧结构性改革主线,从资金支持的角度,债委会基本保障了企业正常合理的资金需求,同时还做到了稳中有增,4170家债委会涉及的贷款余额占到同期全省对公贷款近五成。在此基础上,债委会以“支优、扶困、限劣”为目标,以正确处理增融资与去杠杆、稳预期与控风险、促出清与保债权三种关系为准绳,巩固“三去一降一补”成果。既缓解企业融资压力又稳步推进去杠杆,既保持银行信贷稳定又约束企业诚信履约,既推动市场出清又实施有效资产保全,截至今年3月末,全省债委会累计增贷、稳贷或重组贷款金额5453亿元,弱化风险金额2236亿元。 一是积极支持民营企业瘦身减负,降低杠杆率。我们债委会中有一家企业集团,旗下包括了制药、房地产、教育三大板块。在它出现债务风险以后,它的教育板块其实是一块金字招牌,也是投资者眼中的香饽饽。在它出现债务风险以后,协会支持债委会协调四川金融资产交易公司,帮助企业处置了该部分资产,实现了瘦身减债的计划,回归主业,并配合司法,撤销司法冻结,逐步化解了民间债务,大幅压降了企业的融资杠杆,使该企业的债务从原有的41.77亿元锐降到现在的14.09亿元。同时,实现了8家银行本息以及1家银行贷款本金的清偿。 二是完善企业经营管理。引导企业树立“多元发展不如专注主业,盲加杠杆不如合理负债”的发展理念。推动企业建立稳健透明的财务管理和决策科学、高效管理的公司治理。这是企业端的畅通。 下一步,我们将在银保监会的指导下继续深化债委会机制,在提高金融服务供给质量上,解决金融供给不平衡不充分与实体经济金融需求多层次多样化之间的矛盾,在推动经济高质量发展的道路上继续探索、继续努力,谢谢大家! 三是发挥引领作用,双向施策,推动诚信社会。我们协会在推动债委会的工作中坚持维权和帮扶并举的原则,既帮扶困难企业,也依法维护银行的债权,实现银企共赢。对发展预期良好、诚实守信的企业,在风险化解的过程中坚持帮扶为主,基本做到不抽贷、不压贷、不断贷、降息让利。还有的债委会通过评估后组建了后银团,增加了授信。与此同时,对于失信及确有逃废银行债务行为的企业,协会也坚决推动形成对失信债务人惩戒的高压态势,积极维护良好的地区金融生态环境,实现银行与企业共同发展。 其次,以“三个方法”精准出击,增强企业活力。围绕困难企业纾困,债委会逐户制定金融帮扶和风险化解处置方案,特别是金融债务规模较大、对区域经济发展影响较大的困难企业,以重组、重整、重构为主要方法,增强企业活力,既实现化危为机、转危为安,也促进优胜劣汰、动能转化。一是用重组优化一批。经债委会推动实施债务重组、资产重组或资本重组,帮助困难企业解困除危,截至今年3月末,已对50户企业实施债务重组,涉及债务金额117.6亿元。二是用重整盘活一批。债委会积极支持依法开展企业破产工作,依法参与企业的重整、和解、清算,实现市场资源有效配置,维护市场经济秩序。已推动国机重装、泸天化集团债委会先后通过重整程序实施市场化法治化债转股,盘活信贷资源超过200亿元,其中,债转股金融债权合计153.21亿元,2家企业得以减负前行。三是用重构转型一批。通过重组、重整、推动企业实施资产处置等方法,一方面帮助企业重构发展重心,专注回归主业,如省内最大中成药制造企业禾邦制药,在债委会帮助下抽身房地产领域,目前制药主业已恢复正常生产经营;另一方面,帮助企业改善负债结构,轻装上阵,纠偏过度依赖财务杠杆。最重要的是,促进困难企业从“等靠要”金融帮扶向“下决心”改革转型转变,主动重塑经营结构、产品结构、股债结构、债务结构等。 谢谢这位记者的提问,我来回答您的提问。正如刚才我介绍的,从债委会这个创新机制落地开始,我们就明确要求要在市场化、法治化、公平、公正的原则下规范运行。债委会的决策行动一直都把“发挥市场在配置资源中的决定性作用”放在首位。我们监管部门也是“有所为有所不为”。 下面我来回答您刚才提的第一个问题。从去年下半年开始,优化完善民营企业的金融服务就是我们工作的重中之重。这项工作也是金融供给侧结构性改革的重要部分。关于如何运用债委会机制来具体推进这项工作,四川银保监局将围绕郭树清主席提出的“稳、改、拓、腾、降”这五个方面持续发力,确保金融对民营企业的支持力度与民营企业对经济社会发展的贡献程度相匹配。 2016年,原银监会推出了债委会的工作机制,协会组织之前的债权项目管理小组以及会员单位,从债权项目联合管理机制过渡到债委会工作机制。截至2019年4月末,协会已帮助协调组建的重点企业债委会一共是35家,涉及的债权金额是2515.43亿元,涉及56家会员单位。一共组织召开了联席会议和债权人会议100余次,协调推进解决了一批重点企业的风险化解处置问题,帮助困难企业渡过难关。在推动债委会的工作中,协会主要发挥了以下三方面的作用: 第三,对内标本兼治,更新精准服务。在优化供给结构上,我们用债委会聚焦企业痛点,促进金融服务从粗放化、同质化向差异化、个性化转变,狠抓精准施策发力。一是分类施策。监测分析企业运行管理、经营效益、重大项目投资、对外担保、关联交易等信息,按照支持类、帮扶类、退出类大致分类,4021家债委会对债权企业(集团)完成分类认定,其中支持类企业2941家,帮扶类企业599家,退出类企业481家。在企业分类的基础上,集体协商确定增贷、稳贷、减贷等信贷决策方向,统一行动,坚决避免“一刀切”“抢收贷”。二是精准发力。在分类施策的基础上,落实到具体企业,综合运用银团贷款、联合授信、调整贷款利率、展期续贷、债务重组、市场化法治化债转股、破产重整等手段,根治痛点,疏浚堵点,切实做到“支优扶困限劣。截至今年3月末,全省债委会对帮扶类企业的续贷金额达978.35亿元。 三是履行职责。监管部门对债委会的工作职责在于指导和协调,确保债委会各项工作依法合规。我们指导银行将债委会机制作为改进金融服务供给,深入推进供给侧结构性改革,贯彻落实经济金融重大政策的重要抓手,用足用活用好;我们协调债委会运行过程中的重大问题和重要事项,为债委会争取政府部门、司法机关的支持,保障债委会通畅运行、合力出效。 其次,至下规范运行,刷新运行机制。在提高供给效率上,为避免债委会沦为“花把式”“空架子”,我们着手构建工作机制,严抓运行规范有序。一是建立机制。建立“信息共享、集体会商、一致行动、统一授信、风险共防、行为约束”等6项机制,确保债委会运行有章可循。二是硬性约束。严格规范签署债权人协议、组织联席会议、执行债委会决议等关键环节,确保协议签署有效、会议组织有方、决议执行有力。2017年以来,我局系统累计对辖内银行业机构债委会工作开展专项督导300余次。截至今年3月末,全省债权人协议签订率75.68%,3165家债委会已召开债权人联席会议,占比超过75%,累计召开联席会议5496次。 时间关系,本场发布会到此结束,感谢发布人的精彩介绍,感谢各位记者朋友的出席,也感谢中国网的文字直播,下场发布机构是招商银行,谢谢大家。 另一方面,我们利用债委会机制深化供给侧结构性改革,围绕巩固主线成果、增强企业活力、提升行业水平“精”耕细作,促进企业转型升级发展。 有所为的部分在于,一是给予保障。监管部门提出了债委会的组建标准,给银行组建债委会提供了一个指引或参考,实际工作中,我们一直支持银行根据企业经营和风险情况,按需组建债委会。对于企业主动需要银行成立债委会的,我们也支持。对债委会主席行,我们提倡由债权金额较大、有意愿、有能力的债权银行担任主席行,同时,也明确债权金额较小的银行可以担任副主席行,充分保障小债权行的权益。 对于您最后一个问题,第一,从企业角度出发。企业出现困难后,债权银行组建债委会,共同协商,对症下药,既避免债权银行“抢收贷”这种单独过激行为对企业雪上加霜,还通过提供流动性支持、降低融资成本等措施对企业做一个“急救”,避免企业不必要的“猝死”。 一方面,我们从上至下、由内及外积极创新债委会工作机制,着力推进金融供给侧结构性改革,有效对接满足企业的合理金融需求。 谢谢这位记者的提问。四川省银行业协会是作为行业性的自律组织,跟记者说的一样,我们跟行政机关完全不同,我们与行政机关所肩负的职责和职能也完全不一样。从协会来说,目前我们的主要职责有四个方面:一是自律,二是维权,三是协调,四是服务。所以,维护整个行业和会员单位的合法权益是协会的重要职责之一。从2014年开始,我们川银协着手探索通过债权项目的联合管理模式来帮扶困难企业化解信用风险,维护银行的债权和支持实体经济的发展。 首先,从上统筹规划,创新顶层设计。在拓宽供给范围上,为促使债委会对更多企业提供“一企一策”的定制服务,我们着手改进顶层设计,力抓扩大组建范围。一是丰富内涵。将债委会以帮扶困难企业为主的工作内涵,拓展为既帮扶困难企业,又要积极支持优质企业,要求组建债委会全面覆盖债务5000万元以上的全省企业集团。二是协力推进。监管部门、银行业机构、四川省银行业协会都成立了债委会工作小组,明确牵头部门和工作人员,按月跟踪监测债委会的组建、运行情况并开展专项督导。截至今年3月末,全省债委会组建工作基本完成,全省银行业共组建债委会4170家,涉及用信余额超过2万亿元。其中,集团和单一法人企业比例接近二比八,国有企业和民营(含外资、合资)企业比例接近三比七,呈现点多、线长、面广的特点。 二是将帮扶企业和化解风险统一起来。债委会的工作目标是兼顾保障金融机构权益和地方经济社会稳定发展的需要,帮扶企业和化解风险两者是辩证统一的,通过帮扶企业渡过难关,让企业恢复盈利能力和市场价值,在此基础上逐步化解其债务危机,实现各方共赢。 5月16日,银保监会举行第214场例行新闻发布会。请四川银保监局党委委员、副局长童梦,中国银行四川省分行副行长左焜,四川省银行业协会秘书长杨蕾出席发布会并回答记者提问。 谢谢这位记者朋友的提问。您的第一个问题,四川银保监局将如何运用债委会机制来优化民营企业金融服务,我稍后来回答。先请中国银行四川省分行左焜副行长回答你的第二个问题。不管是国有企业,还是民营企业,中行的债委会工作都取得了明显成效。对这个问题,左行长会有更好的答案。 第三,以“三个平台”精细管理,提升行业水平。围绕产能过剩行业转型升级,债委会将钢铁、煤炭等重点行业出现暂时困难的大中型企业作为工作重点,债委会既是降本增效的金融服务平台,也是企业发展改革化险平台,还是淘汰化解过剩产能的产业升级平台。截至今年3月末,四川银行业机构对钢铁煤炭行业的84家重点企业成立债委会,涉及金融债权1761亿元。其中,经债委会金融帮扶,坚决稳定信贷、稳定支持、稳定预期,攀钢集团等一批企业扭亏为盈,攀钢集团在2017年终结了连续六年的亏损。在债委会精准发力的助推下,全省钢铁行业累计淘汰落后产能863.2万吨。部分企业集团债委会正积极推进债务重组或司法重整,有望妥善化解相关企业集团金融债权风险。 第四,外构多方合力,育新金融生态。在改善供给环境上,我们用债委会消除银行业机构之间、银企之间、其他主体之间的信息壁垒、行动壁垒、信任壁垒,努力形成银行、企业、政府、监管部门和专业中介机构等多方联动协调机制,用“同进共退”替代“你进我退”,构建银行良好有序竞争新业态;用“同舟共济”替代“雪上加霜”,缔结共生共荣银企命运共同体;用“同心协力”替代“单打独斗”,营造多方合力互惠互利新环境。 另外,将这个问题延伸开来,在这里,我再简要补充,今后我们债委会工作的总体努力方向,可以概括为以“三个完善”来畅通经济金融循环。 四是“腾”。综合运用市场化兼并重组、市场化法治化债转股、破产重组、破产清算等方式,一方面,盘活信贷存量,腾出更多金融资源用于满足民营企业需求,另一方面,盘活企业的有效资产,促进市场出清。 二是发挥协调作用,整合资源,形成合力,推进债委会工作。协会主要是充分发挥我们的职能方面的优势,主要是协调方面的优势,积极协调地方党委政府以及行政机关、监管部门、兄弟省份的协会,一起共同推进债委会的工作,促成债委会的工作合力。比如,我们协调了四川和省外的债权银行一起进行协商座谈,形成帮扶共识。商请兄弟省份的银行业协会一起共同组织债权银行跨省联席会议,共商帮扶方案。我们还为债委会工作争取政府部门的支持和配合,合力解决债委会工作的难点和痛点问题。 您好,我是中国证券报记者。银行业协会作为社会组织不同于行政机关,如何在债委会工作中发挥作用的?谢谢。 三是“拓”。指导债委会帮助企业拓宽融资渠道,丰富融资来源。同时,针对困难民营企业,指导债委会配合企业争取地方应急转贷政策、政策性再担保、民营企业纾困基金等,为企业纾困创造条件。 您好,我是农村金融时报记者。四川银保监局将如何运用债委会机制优化民营金融服务呢?针对民营企业和国有企业,债委会的工作是否有区别?另外,针对近几年民营企业快速加杠杆导致的债务危机,债委会又是如何应对的?谢谢。 您好,我是第一财经日报记者。您刚刚提到实践中往往是债权金额较大的银行担任主席行,债委会有效运行的基础是平等协商、一致行动,请问主席行会不会在这个过程中注重自身利益?谢谢。

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