黎明前的抉择——孙多勇导师2019预见医美跨年演

时间:2019-05-23

  2019年将会是医美机构竞争更为残酷的一年,是危机四伏的时期,也是机会重重的时期,更是考验内功、打造核心竞争力的转折点。本届预见医美跨年演讲于脑力激荡与思维碰撞中为机构强力赋能,剖析了医美机构生存与发展的问题,指明了新一年的经营战略与发展方向。医美是一个新兴行业,每一位医美人都是行业发展的推动者,皆肩负振兴行业的责任,只有人人保持警醒、坚守初心,在黎明前做出正确的抉择,才能迎来行业的曙光;也只有在寒冬期不断前行才能共享冬去春来、万物复苏的医美盛世!站在行业变革的时间节点上,孙多勇导师将从这场跨年演讲开始,继续陪伴医美人稳步走入危机与机遇并存的2019年,以“放弃情怀,心归零;聚焦价值,行更远”的战略指导思想携手医美同仁穿越行业寒冬,共创美好的行业之春!返回搜狐,查看更多 为了帮助医美人更准确地审视市场环境、预判行业前景,孙老师从去年所有医美事件中筛选出十大对医美行业最有推动力的黑天鹅事件。排名第一的事件是中国诞生首个医美之都,成都做了医疗美容产业规划。医美之都的成立,代表国家政府对医美产业的关注,《成都医疗美容产业规划》给医美机构老板带来了强心剂。对于要不要去医美之都开设机构的疑问,孙老师给出了:“不是基于战略层面的思考都不应该去释放情怀”的回答。什么是战略层面的思考?孙老师从以下几个维度具体解读了“哪些机构可以去成都开设机构”以及“什么样的人可以去成都发展”的问题。 跨年演讲之后,2019新年的第一天,孙多勇邀请来自国内知名媒体、投融资、医美、品牌营销、移动互联网等多领域的创始人、高管和专家,共同参与汇成医美主办的《中国颜值经济论坛》,他们从当前经济形势对医美的冲击、资本助力推动竞争格局升级、顾客画像变迁流行品项的升级、获客成本翻倍营销渠道的抉择、新领军者的颠覆创新运营模式等方面进行了深入的探讨和分享,引发了参会机构对2019年医美机构转型发展的深度思考与启发。 2018年12月31日,由汇成医美集团主办的中国颜值经济论坛暨2019孙多勇导师预见医美跨年演讲——《黎明前的抉择》,在南京维景国际大酒店隆重举行。国家经济下行, 行业风声鹤唳 ,医美产业在短暂的野蛮生长之后正式进入 寒冬期,在这个复杂多变的时代,汇成医美集团以自己独特的方式向行业发声,赋能医美同仁在黑暗中寻找黎明,在严寒中抱团取暖,在黎明前做出正确的抉择! 1、 公立三甲医院或中外合资机构可以去,因为他们是去找战略的制高点。二、连锁机构可以去开分院,如联合丽格、艺星、美立方、恩喜等有开连锁分院需求的机构。三、总部有意迁新址可以去,如爱思特正在筹划从长沙迁至成都,从战略层面来看,这是正确的抉择。四、上游供应链可以去,医美之都需要从上、中、下游打造封闭式产业链,政府欢迎上游供应链企业入驻,因此产品及耗材的审批手续、生产基地等有很多利好政策。五、初创型医美赋能服务企业可以去,比如产业链的服务平台,立志颠覆新氧、更美、美呗等APP的企业想横空出世做出一个新的平台,首选成都是有价值的,它无疑是最好的试验田。 美沃斯/盛世美天集团董事长秦金平先生分享《美沃斯2019将医美的风向标指向何方》 海南红瑞集团董事长张艳红女士分享《红瑞生态布局战略与红妆尚直客医美突围之道》 海南红瑞集团董事长张艳红女士从多品牌组合战略角度分享了红瑞集团的生态布局战略,从品牌规划、商业模式、企业文化等多角度完成各品牌的有效连接,从而实现大产业、高壁垒、全覆盖。永成医美连锁集团董事长田永成先生从医生审美、医道、专注于眼睛整形等方面分享了打造专项“特种兵”医生的绝技。在谈到整形医生的收入及成本时,他分析了资本蛮入造成医生浮躁的心态及劣币驱除良币的医生生态,以及永成医美在价格战困局中是如何抬高医生价值本质的。北京圣嘉新医疗美容医院董事长李朕先生以公司的实际发展历程为大家分析了医生合伙的智慧及实战经验,并详尽讲解了在公司发展遭遇瓶颈时,如何搭建管理层班底、如何打造上下同欲的合力文化,最终让公司起死回生,勒布朗·詹姆斯支持耐克的Kaepernick广告唐纳德·特,直至今日的欣欣向荣。十多位重磅嘉宾多维度、多角度的分享,向与会者展现了他们犀利的观点,独具慧眼的认知以及不苟同趋势的决断力,引领大家反思自身,重新思索新年的发展战略。 随后,孙老师陆续分析了海外抗衰老崩盘遭央视曝光、国家税收联网升级实施统征、大量工作室上岸走向正轨、行业首次出现大面积亏损转让裁员等医美十大黑天鹅事件,重点分析了:什么样的机构应该进军国内抗衰老下沉业务?没有资质具体如何开展抗衰老业务?什么样的企业更应该正规经营?工作室上岸后遇到哪些瓶颈?医美企业如何止损?什么样的机构有价值购买?医美企业要不要融资、如何融资?投资人是什么样的心理?医美机构要不要走上市之路?如何创新经营?如何避免成为试水的先烈?要不要进驻医美平台?……等一系列关系医美机构生存与发展命脉的问题,并一一给出详尽解答,全场掌声不断。 本届跨年演讲,线余名来自全国各地的医美精英、行业大咖以及汇成医美集团新领军总裁班第一期学员亲临会场,线余名行业人士通过网络直播同步观看,或同场赋能或同频共振,汇聚医美势能;他们摒弃娱乐跨年、知识跨年,选择与孙多勇导师一起智慧跨年。孙多勇导师通过深度剖析、脑洞大开、预见医美、突围倍增4大版块30个议题,与大家共同探讨当前经济形势下的医美发展风向及转型战略,创盈2019! 威脉创始人/董事长兼CEO闵怡波先生分享《2019微信精准流量如何挖掘裂变》 对于未来市场的预判,根据《新氧白皮书》大数据、国际整形美容外科学会统计数据及汇成医美集团信息中心数据显示,私密整形及年轻化、皮秒激光及超声刀皮肤紧致、全脸线雕、软骨隆鼻、种植发际线增长最快;埋线隆鼻、注射玻尿酸、肉毒素去法令纹、胶原蛋白填充下滑最快;从整体品类上看,美容外科增长幅度最大,主要受信贷刺激及90后主要消费主力取悦自己的消费升级;微整与皮肤均有不同程度的下滑,其中非手术更为明显,主要因为没有特色新项目刺激以及受房地产、金融、股市、贸易等大客消费降级的影响;医美消费本身就是一种消费升级,而私密整形属于消费升级中的升级,因此预估2019年将会是私密整形品项爆发的元年。 经纬中国合伙人兼投资总监刘喆先生分享《顶级投资人眼中最具价值的医美画像》 演讲伊始,孙多勇导师以深陷危机的ofo案例开场,12月19日,ofo创始人戴威给全体人员的一封信里有这么一句发人深省的话:“由于从去年底到今年初没能够对外部环境的变化做出正确的判断,公司今年一整年都背负着巨大的现金流压力。”对此,孙多勇导师表示,创始人对行业的预估、对形势的预判决定了企业的根本命运。 在晚上的中国医美新领军者跨年演讲晚会现场,孙多勇导师带来了医美机构发展的绝密武器——《中国医美新领军转型关键战略》年刊,为助力医美机构实现蜕变新生实力赋能!同时,全能歌手陆川和著名音乐制作人徐一鸣分别唱响了由孙老师作词的医美行业之歌《美吧》及汇成医美集团新领军总裁班班歌《会飞的马》,现场还邀请台湾铁肺王子杨培安倾情演唱《我相信》,陪伴与会医美人热力跨年,独一无二的高亢嗓音、激励人心的歌词唱出了医美人对事业孜孜不倦的追求与信心,传达了医美人在新的一年将继续发挥永不妥协和积极向上的拼搏精神,为医美行业创造更美好的未来! 孙多勇导师分析,医美机构靠学习技术汇聚流量的时代过去了,靠学习销售、运营等本领还不足够能使机构立于不败之地,学习战略仍有欠缺,最重要的是要学习时代的变化,拥抱时代给予的不同机遇。孙老师根据自己9年多来“把脉3000余家医美企业”的实战经验与3280个日夜淬炼的智慧结晶,结合医美大势为机构提供了生存与发展的建议,预判2019医美的变革与应变之道。不一样的视角带给大家不一样的启发,孙老师站在行业高度,引领与会医美人在新的一年做出正确的抉择。 在黑天鹅事件之后,孙多勇导师解析了2018年度中国医美行业10大现象级问题,在面对“中国医美行业的增长会不会遇到天花板”的疑问时,孙老师给出了一组数据:今年中国医美市场规模或达到2245亿,同比增速27.57%;二、三、四线城市发展还有巨大的潜力,短期内只有极个别一线或省会城市出现过度竞争,未来3年中国医美机构仍然会呈高速增长状态,整体复合增长率仍然不会低于25%;3年后或将会出现专业技术人才、价格战、核心技术创新三大天花板。 在探讨“跟不上审美潮流变化的整形医生会不会被淘汰”的问题时,孙老师引用Gucci的复苏崛起案例给出警示,每一次美被重新定义升级都不是由整形医生驱动的,而是顾客和设计总监创造的,远离潮流时尚就是脱离用户的需求,终究是要被淘汰的。除此之外,孙老师还提到“细分品类”、“区域规模”是未来三年部分中小医美机构改变中国医美市场格局唯一的翻盘法门。 圣嘉新医疗美容集团董事长李朕先生分享《名医合伙之路的“坑”与“价值观”》 孙老师分析,成都政府给了医美机构很多优惠政策做支撑,成都人才市场环境不输于其他城市,且医美之都本身就占有战略制高点,以上五类机构在做透成都市场后,后期更容易辐射全国;同时,孙老师也建议这五类之外的机构没必要去,去则是释放情怀、分散精力,风险颇高。 本届跨年演讲,孙多勇导师还为现场医美人深度剖析了2019年度中国医美行业全力固本强基、定位细分市场、传承工匠精神、回归核心价值、洞察超级用户、新生赛道扩容6大趋势,并配合趋势给出停扩止损回归聚焦、核心优势侧翼突围、新领军者饱和进攻、轻智快高变革升级4大增长新路径。精彩的演讲处处可见多年行业实战智慧的结晶,为苦苦寻找战略突破口的医美机构带去了一抹黎明前的光亮与线索,不仅让参会者明确了行业发展风向,更让医美人对2019满怀希冀,博得满堂喝彩!

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