【中葡建交40年】中国和葡萄牙企业投资合作树立

时间:2019-05-28

  

【中葡建交40年】中国和葡萄牙企业投资合作树立合作共赢典范

  国际在线日,中国长江三峡集团有限公司(简称三峡集团)和葡萄牙电力公司(简称葡电)共同开发的英国马里湾海上风电项目完成股权交割,此举成为双方合作开发第三方市场的一个新的里程碑,也标志着三峡集团成功进入全球最大的海上风电市场之一。

  吴胜亮说:“三峡和葡电的合作是双方有共同的目标和互补的优势促成的,我们竞标葡电股权的时候,葡电认为三峡提供的方案对其来讲是最佳方案,这是一个非常重要的基础,为以后合作共赢奠定了最基本的基础。三峡和葡电有共同愿景,都是做清洁能源,目标是一致的。葡电是一家典型的欧美公司,在全世界十几个国家有业务,有非常好的经营基础,但是资本实力比较弱,而三峡集团资本实力比较强,在水电开发上有丰富的经验,但是三峡在国际业务上经验、资源都很少,这就使得双方有合作实现共赢的基础和前提。”

  “交得其道,千里同好,固于胶漆,坚于金石”,中国国家主席习在去年年底访问葡萄牙期间,以这句中国古语,形容中葡两国之间深厚的友谊和稳固的伙伴关系。在中葡建交40年的新起点上,我们有理由相信,中葡企业将共同驾驶合作的航船,继续乘风破浪、不断向前。

  在不断深化合作的过程中,中葡企业不仅获得了实实在在的经济利益,也加深了对彼此人民、社会和文化的了解。合作让双方相互信任,相互欣赏,相互融合。三峡欧洲公司总经理吴胜亮表示:“他十分欣赏葡萄牙对外来文化开放包容的态度,葡萄牙人是很有底蕴的,这个国家从航海时代开始就一直都在走向世界,所以这个国家是一个非常开放的国家,对外来文化是比较包容的,它不是闭关锁国或自我保护,而是希望国家更好地开放,跟全球更加融合,所以葡萄牙也是跟中国在政治和经济方面合作态度非常积极的一个国家。”

  三峡集团收购葡电以后,中国国家开发银行、中国银行、工商银行等多家金融机构为葡电融资,让困境中的葡电重获新生,于2012年底,重返欧洲债券市场。

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  在葡电CEO安东尼奥梅西亚眼里,中国人和葡萄牙人虽然有着不同的文化和特性,但中葡企业间的合作却十分顺畅,双方愿意彼此适应、互相学习。他说:“中国文化中的严谨和守纪是非常好的品质,而我们葡萄牙人则更具适应性和灵活性。在葡萄牙,人们吃饭时不会站起来,而中国人在庆祝的宴会上很喜欢站起来干杯,我们慢慢适应了中国人的习惯,也会在吃饭中间站起来几次。这个例子表明,我们会去适应彼此的行为习惯。在三峡集团和葡电之间有一点很清楚的共识,那就是我们愿意一起合作,并且在合作中向对方学习。”

  吴胜亮表示,正是因为和葡电合作,让三峡集团能够在巴西水电市场实现零突破并迅速壮大。他说:“巴西是世界上排名第二的水电资源大国。三峡集团在水电行业是全球最大的企业,一直希望进入巴西市场,但是我们在投资葡电之前一直没有在巴西做任何一笔投资,最大的问题就是对市场不了解,下不了决心。三峡集团通过葡电在巴西的项目,双方共同开发这些项目,三峡集团在巴西的业务和队伍逐步成长和壮大起来。现在三峡在巴西的水电装机规模已经超过了800万千瓦,是巴西市场非国有企业里的第二大发电运营商。

  在安东尼奥梅西亚看来,合作共赢是开发第三方市场的关键词。他说:“我们的伙伴关系具有十分积极的意义,并肩战斗比单打独斗的效果要好得多。在开发第三方市场上最成功的例子就是巴西市场。如果没有三峡集团参与,葡电的投资不会那么多,同理,如果没有葡电的支持,三峡集团也不可能成为巴西市场的领军者。最近我们共同投资秘鲁的水电项目,还计划开拓哥伦比亚市场,这些第三方市场的开发仅靠各自力量是不可能完成的。”

  三峡集团和葡电公司的合作始于2011年,其时葡萄牙政府决定对外出售国内最大企业葡萄牙电力的股权,而收购葡电让三峡集团看到了进军海外市场难得的机遇。三峡欧洲公司总经理吴胜亮认为,目标统一和优势互补为双方合作奠定了基础。

  三峡集团是欧债危机爆发以后第一家为葡萄牙带来大规模投资的中国企业,三峡集团的成功经验带动了一批中国企业与葡萄牙开展投资合作。根据中国驻葡萄牙大使馆提供的数据,截至2018年9月底,中国企业对葡的各类投资已达82.57亿欧元,涵盖能源、金融、保险、医疗、通讯、水务、工程设计等多个领域。中国已成为葡萄牙第五大外资来源地,葡萄牙也是中国在欧盟投资的主要目的地国之一。葡萄牙前驻华大使若热托雷斯-佩雷拉高度评价中葡投资合作。他说:“葡萄牙非常欢迎、并且重视中国的投资,中国的投资具有战略意义,中国企业并非寻求短期利益,而是追求长远目标。因此,葡中两国企业的合作是持久的、稳固的,葡萄牙企业愿意积极参与合作。”

  2011年12月,三峡集团以26.9亿欧元的价格成功中标,购得葡电21.35%的股权,成为该公司第一大股东。葡电CEO安东尼奥梅西亚坦言,三峡集团的投资为葡电解了燃眉之急。他说:“投资合作发生在葡萄牙国家和葡电最困难的时候,当时欧洲资本市场已经对我们关闭了。三峡集团在2011年底做出了收购葡电的决定,显示出对葡电发展战略的信心。中方收购股权的出资,和葡电签署共同投资协议,以及为葡电引入中国金融机构的贷款,对于我们都是重要的资金支持。”

  三峡投资葡电以后,双方逐步加强在第三方市场开发上的合作。葡电在全球14个国家有合作项目和业务,每年在葡萄牙以外的收入占总收入的55%至60%。利用葡电在全球业务网络、资源和管理方面的优势,加上三峡集团的品牌、技术和资金优势,双方强强联手,在合作开发第三方市场上交出了一份份亮眼的成绩单。在欧洲,三峡集团和葡电在葡萄牙、波兰、意大利和英国等国家的多个风电项目上合作投资,在拉美,双方通过合作或独立运作的方式,投资当地水电市场。2015年11月,三峡巴西公司成功中标了巴西总装机约500万千瓦的两个大型水电站30年的特许经营权,2016年12月,三峡巴西公司成功收购10个运营水电站。目前,三峡巴西公司拥有控股和权益装机约占巴西全国总装机的5%。

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